Nous coordonnons vos traductions (humaines et hybrides)

Ressources, planning, QA et livrables dans le respect de vos délais, budget et image de marque.

Nos atouts

Linguistica Project Management est une équipe spécialisée dans la gestion opérationnelle de projets de traduction et de localisation. Nous intervenons comme le bras droit des entreprises (PME, startups, maisons d’édition, services juridiques et marketing) lorsque la complexité, le volume ou l’urgence requièrent une coordination experte : ressources humaines / agences / outils MT & TMS, workflow, contrôle qualité et livraison.

Nos domaines d’intervention

Nos services principaux — Activités typiques du Project Manager en traduction :

Gestion complète du projet
Planification, découpage en lots, assignation, suivi et livraison (du document source au livrable final).

Urgences & opérations critiques
Réponse 24–48h, orchestration de pools de traducteurs, post-édition MT et livraison par lots.

Stratégie MT + Post-édition
Évaluation des solutions MT, configuration de la pipeline, définition des niveaux de post-éditing (light / full) et estimation temps/coûts.

Gestion des fournisseurs & freelancers
Sourcing, qualification, contractualisation (NDA) et gestion de panels linguistiques.

Assurance qualité (QA)
Configuration QA (balises, chiffres, terminologie), révisions humaines, tests PAO/impression et contrôle final.

Intégration d’outils & automation
Implémentation/coordination de TMS, CAT, TM, glossaires, API / intégrations CMS.

Reporting & KPI
Tableaux de bord en temps réel : TAT, coût au mot, réutilisation TM, erreurs critiques, satisfaction client.

Pourquoi opter pour une gestion spécialisée ?

  • Gain de temps : planification optimisée, répartition intelligente, possibilité de livraisons partielles.
  • Réduction du coût total : choix méthodologique (MT+PE vs humain), optimisation des TM, négociation fournisseurs.
  • Fiabilité : QA structurée, SLA clairs, gestion des imprévus.
  • Traçabilité : archivage TM/TB, log de projet, audit post-livraison.
  • Confidentialité : procédures NDA, canaux sécurisés (SFTP), contrôle des accès.

Notre méthodologie — 7 étapes simples

  1. Analyse & brief client — objectif, audience, niveau de qualité, délais, formats.
  2. Évaluation rapide — estimation mots / complexité / risques (scans, images, documents mis en page).
  3. Décision du workflow — humain vs MT+PE vs hybride ; mode PAO ; découpage en lots.
  4. Sourcing & assignation — activation du pool qualifié (internes / freelance / agence).
  5. Suivi & QA — points de contrôle, QA automatique + révision humaine, corrections.
  6. Livraison & acceptation — livrables empaquetés, rapport TM, mise à jour TM/TB.
  7. Bilan & optimisation — archivage, mesure KPI, propositions d’amélioration.

Bénéfices mesurables

  • Réduction moyenne du coût par mot : 20–40% (via TM + optimisation)
  • Réduction du time-to-market : jusqu’à 60% (processus et outils optimisés)
  • Satisfaction client : livraisons rapides et traçables, 0 erreur critique en moyenne sur documents validés